卓正儿科 袁泉   2018-07-07

【编者按】将来回头再看，2018年必定是卓正医疗发展历程当中的一个里程碑。经过6年的砥砺前行，卓正的全职医生人数已经突破了100名！这100多名医生，是中国私立医疗机构中最大的医生团队之一；这100多名医生，是中国私立医疗机构中最优秀的医生团队之一；这100多名医生，是中国私立医疗机构中最坚守初心的医生团队之一……

从公立到私立，从海外到国内，每一名卓正医生，都在用他们的亲身实践，书写着中国医生私立执业的另一种精彩！现在，让我们通过《公立到私立，另一种精彩》专栏，走近卓正医生，走进他们所缔造的这100多种精彩！

从医二十多年，与卓正并肩三年余。慷慨激昂有时，热泪盈眶有时，这是第一次，我完整地记录一段独属自己的心路历程。

本是一个跳不出俗套的故事

外公希望妈妈学医，妈妈不从，多年来这成为了妈妈的遗憾。于是，为了弥补妈妈的遗憾，我高考志愿表里，便“清一色”都是医学院。那时的我，很乖，听老师的话，老师布置的任务一定尽全力去做好。所以，一向胆小的我即使在上解剖课时，也没想过“害怕”。

大学毕业后，我被分配在儿科，成为了一名儿科医生。工作的前十年里，我按部就班地在病房轮转，我的一天常常在急诊以及密集的住院总值班中度过。疲劳、无力、没有思考、被动接受是我人生的主基调。

很快，进入了工作的第二个十年时我又新增了一个角色——孩子妈。在多了一份辛苦和焦虑的同时，儿科医生的身份让我比其他新手妈妈更多了一些镇定。或许是在感同身受的心境之下，直到这时我才在内心里坚定了下来——好好干吧，也许我命中注定就是要做一名儿科医生。

踏下心做儿科医生后，我一直是在儿科门诊度过的。儿科门诊的日常就像集市一样嘈杂无序。如同一名流水线女工，每天接待的孩子基本上不离感冒、发烧、腹泻这样的症状。机械地工作、不断重复的时间，刚开始我还会动动脑经，然而在每天都需要面对海量患者的情况下，渐渐地我没有时间动脑了。确切地说，是不需要动脑。

同事们的日看诊量记录节节攀升，从每天的七十到八十人，到两百多人。我努力跟上这样的节奏，却总是力不从心。我成为了医院里以“慢”而出名的医生，虽然有时也调侃自己，可事实上，有多无奈只有自己懂。

“慢就慢吧，我尽力而为”，那时，这是我唯一能宽慰自己的方式。

因为慢，我看到了儿科普通疾病的复杂性，我看到了多次无效就诊后的负效应。焦虑的家长多次看医生，每看一次，多一点检查，再多开一点药。然而当看到每每孩子抽了几管血，花了那么多检查费，可是检查的项目对孩子的诊断却毫无意义，甚至有些还会平添无谓的担心时，我都不禁质疑，为什么我们在做医生的时候，从未静下心来做一次真正的思考？

吃了那么多药，打了那么多针，却有太多无效治疗。那么，这样的治疗调整会有意义吗？

后面焦虑的，不是家长，而是我了。面对这样的局面，我抗争过，呐喊过，滚滚洪流中，我的力量是那么渺小，我迷失在每天对自己的怀疑之中，那即是“我到底能做些什么”？

作为一个医学生，好好学习即可。作为一个小医生，服从上级医生即可。作为一个开始有独立思考能力的普通儿科医生，我的出路在哪里？老公经常笑我，只要饭局上有医疗界的朋友，我就可以连续吐槽3小时，往往是饭还没吃几口，饭局就已经结束了。

当时的我，已经像极了一只“笼中困兽”。

用了二十年，我找到初心

就在这时，因为做了医院官方微博和网站的医学咨询管理员，我开始接触微博。

通过关注急诊女超人，我认识了卓正的陈英医生，由此知道了卓正医疗，并了解到卓正医疗开设了儿科。

当我在卓正的官网上看到了卓正的理念——“回归医疗本原”几个字时，我的眼泪一瞬间夺眶而出，这不就是我心心念念想找到的相同价值观吗？

很顺利，2015年初，我从之前的医院辞职，加入了卓正医疗。如今，很多以前儿童医院的老同事都会问我，现在的工作是怎样的感觉？

不知不觉已过去三年多，在这三年里，我并没有更轻松，每天的工作和学习反而让我比之前更加忙碌。

首先，卓正的规范化医疗让我在专业上真正进步了。从不盲目开复方感冒药到不盲目做血常规检查，再到哮喘的呼吸道管理，在循证医学的理念下，我一步步前进，对儿科常见病的理解也一次次有了新的高度。

其次，卓正的团队让我可以专心做好医生的本职工作。从行政同事细致入微的服务，到诊所一线每天在一起工作的护士助理，正是他们的忙碌和付出，保证了诊所良好的运转。作为医生，我再不用为维持就诊秩序而头疼，也不用为指引厕所方向而打断思路。

最后，正是因为加入卓正，我才有了更多的机会和可能去学习。从自学平台到参加会议，从儿科会议到遗传专业会议，公司从经济和时间上的支持都是空前的给力。在之前，这是我连想都不敢想的事。现在，随着越来越多优秀医生的加入，我更感觉在卓正必须要不断学习。

回归医疗本原，就是按着自己的本心做医生。因为卓正，我在行医二十多年后，重新开启了一轮崭新的职业之旅。